O modelo de gestão da Secretaria do Tesouro Nacional busca refletir a interação da alta administração, coordenações de processos de trabalho, equipes e atividades inovadoras de suporte estratégico e administrativo. Baseia-se em um conceito de organização onde as pessoas devem conhecer os objetivos estratégicos, dominar as técnicas de trabalho, saber onde e como promover melhorias, identificar sua contribuição para os resultados finais e compreender os impactos produzidos por sua atuação.
Assim, a gestão da Secretaria do Tesouro Nacional está voltada para potencializar as iniciativas e tendências de modernização, tendo como premissas: o planejamento estratégico; a visão de processos de trabalho; o agrupamento das atividades; mecanismos de coordenação; e estímulos a ação inovadora da gerência de recursos humanos, financeiros, tecnológicos e informacionais e de avaliação de desempenho.
Ao favorecer a aproximação entre a alta administração e o corpo técnico, a gestão da Secretaria do Tesouro Nacional permite maior flexibilidade na alocação e movimentação de pessoas, aumenta a agilidade na prestação dos serviços/produtos e cria condições favoráveis à primazia da qualidade.
Objetivos estratégicos |
Macroprocessos e Processos Organizacionais |
Gestão de Desempenho |
Regimento
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PAF
Plano Anual de Financiamento da Dívida Pública
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FPM / FPE
Transferências aos Estados e Municípios
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Lei de Responsabilidade Fiscal
Íntegra da Lei e seus detalhes mais importantes
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Relatório Mensal da Dívida Pública Federal
Eventos relevantes ocorridos no mês e principais indicadores da Dívida Pública
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Resultado de Leilões
Informações sobre últimos leilões do Tesouro Nacional.
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